令人擔憂的是，個別項目的招標階段出現了問題。比如有的招標文件沒有介紹小區的情況，或者介紹不全面、不準確;提出服務需求是定性描述,如“培養居民的垃圾分類意識,推動居民的垃圾分類,形成居民的垃圾分類的習慣,提高居民參與率,意識率和降低率,并改善整體減少,生活垃圾資源化處理”。 南通水處理設備沒有適當的第三方使用壽命和相應的年度支持基金。

    很難找到第三方誰是熟悉情況的社區和擅長競價社區垃圾分類服務這樣的招標文件,它也可能導致社會的誤解購買社區垃圾分類第三方服務,這是不利于促進社區垃圾分類第三方服務模型。

    筆者認為，要做好本項目相關方之間的良好對接，應把握好以下幾點:

    建立健全垃圾分類處理體系。垃圾分類的目的是形成一個以法治為基礎，集自治、法治、德治于一體的垃圾管理體系，提高社會治理的能力和水平南通去離子水設備。各方應統一對垃圾分類、組織管理、社會互動的認識，以達到垃圾分類全面、組織管理更高效、全社會良性互動的目的。

    注重調查研究，因地制宜。南通水處理設備各方應充分調查研究社區的經濟社會條件、人口條件、管理條件和生活條件，深入了解生活垃圾的處理情況，如垃圾的產生量、組成、釋放、收集、運輸條件以及居民對垃圾分類的態度等。然后，以市、區(縣)垃圾分類規范和制度為基礎，提出社區垃圾分類實施方案，明確社區垃圾分類的骨干管理團隊、咨詢機制、監督制度和沖突解決機制。只有這樣，我們才能抓住機遇南通純水設備，化劣勢為優勢，化優勢為勝利。

    審核未完成項目的投標文件。認真編制和審核招標文件，堅持因地制宜，綜合管理，使目標具體、可測量、可實現、實現周期明確。在招標文件準備和審查階段，開始實施各方的精細對接。濟南水處理設備，濟南去離子水設備。 濟南純水設備，濟南醫用純水設備。